10月16日訊 TA報道皇馬俱樂部目前的皇馬基本情況，球隊目前擁有約10萬名會員，全球球隊但僅有約2000名“代表會員”能在年度大會上行使投票權(quán)。單賽的足
盡管這一模式是季收俱樂部引以為傲的傳統(tǒng)，但在弗洛倫蒂諾在俱樂部管理長達(dá)二十年，入破其個人影響力巨大，億歐擁董事會的皇馬提案幾乎總能以壓倒性多數(shù)獲得通過，公開異議極少。全球球隊
在財務(wù)上，單賽的足皇馬取得了巨大成功，季收是入破全球首家單賽季收入突破10億歐元的足球俱樂部。然而，億歐擁為支付高達(dá)18億歐元的皇馬伯納烏球場翻新工程，俱樂部已開始引入外部資本。全球球隊
他們先后與美國私募股權(quán)集團(tuán)Providence和投資者Sixth Street達(dá)成協(xié)議，單賽的足通過出讓未來部分贊助收入和場館收入的方式，獲得了超過6億歐元的資金。
此外，俱樂部還與Sixth Street控股的場館管理公司Legends合作，并成立了一個獨立的“伯納烏”品牌公司，專門負(fù)責(zé)運(yùn)營泰勒-斯威夫特演唱會、NFL比賽等非足球活動，以實現(xiàn)收入最大化。
盡管弗洛倫蒂諾公開宣稱其與西甲和歐足聯(lián)的斗爭是為了捍衛(wèi)會員制，但他也不斷強(qiáng)調(diào)，這種傳統(tǒng)模式已成為俱樂部在轉(zhuǎn)會市場上與由國家或富豪支持的對手競爭時的枷鎖。
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