有道是球簽約“盛極而衰，否極泰來”，隊何NBA球隊同樣如此，重建可能強(qiáng)盛一時，選秀顯神甚至建立煊赫的或交王朝，但也同樣可能衰落，易各陷入重建周期。球簽約
不過有些球隊重建成功了，隊何有些球隊卻重建失敗了，重建甚至陷入了“重建再重建”的選秀顯神循環(huán)。
國王隊就是或交例子，在17年沉寂后，易各終于在23賽季打出西部第三的球簽約好成績；然而這僅是曇花一現(xiàn)，此后又再沒進(jìn)季后賽，隊何國王隊被迫拆隊。重建
重建的關(guān)鍵在于找到建隊核心，找到頂尖的建隊核心（如詹姆斯、庫里、杜蘭特、約基奇、字母哥、東契奇等）奠定基礎(chǔ)，就宣告建隊成功，配好陣容能沖冠軍。找到不夠頂尖的但強(qiáng)大的建隊核心（如塔圖姆、杰倫布朗）靠著配陣容也能冠軍，宣告建隊成功。
如果選不到合適的建隊核心，這波重建周期就算失敗了。黃蜂就是個典型的例子了。
當(dāng)然了，各球隊成功的標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的。老鷹選中了特雷楊作為建隊核心，雖然目前爭冠無望，但球隊依然還滿意。而前幾年的爵士隊擁有米切爾和戈貝爾雙核心，常規(guī)賽戰(zhàn)績還行，但管理層覺得不滿意，因此拆隊了。
NBA球隊獲得球員模式有三種：選秀、簽約和交易。
所以重建模式也有三種：
一是選秀重建。
獲得好的新秀，是最常見的球隊模式。
當(dāng)球隊處于小城市、小球市或者球隊老板比較窮（或者不愿意掙錢），更加傾向于如此。
選秀重建成功與否，與運氣有關(guān)，運氣好能獲得更高的順位；當(dāng)然也與管理層選秀水準(zhǔn)有關(guān)。有時高順位并不一定高水平。掘金用了41順位選中約基奇，現(xiàn)成了聯(lián)盟第一人，這水準(zhǔn)已經(jīng)近乎逆天了。
擺爛模式是最好的選秀重建模式，因為成績越差，有更大的概率拿到高順位。像雄鹿隊選中字母哥，凱爾特人選中雙探花，森林狼選中愛德華茲，活塞選中坎寧安，魔術(shù)獲得班凱羅，馬刺獲得文班亞馬等都如此。
歷史上最著名的案例就是費城76人采用“相信過程”的擺爛模式，獲得了很多高順位的球員，晉級為了東部豪強(qiáng)。
當(dāng)然了，不是所有球隊都會選擇擺爛，如步行者擺爛就很少，爵士在安吉入職管理層前也很少擺爛。
也有以不擺爛模式實現(xiàn)選秀重建的，例如獨行俠獲得弗拉格。
另外，也不是擺爛就必然成功，像黃蜂多年擺爛，選中不少高順位球員，但受限于球員（尤其三球和布蘭登米勒）實力，球隊進(jìn)個季后賽都難。爵士隊近幾年選得很多新秀效果都不咋的，今年的貝利再觀察一下吧。
NBA也傾向于不鼓勵擺爛。曾經(jīng)調(diào)整樂透抽簽概率，降低了最差球隊獲得狀元簽的概率。
二是簽約重建。
簽約建隊核心是另一種重建模式。
但要直接簽約建隊核心（簽換也算），難度并不小。
首先建隊核心肯定是頂薪球員，需要有不錯的薪資空間。
但要騰空間，又得球隊在上一個賽季有大量的到期合同。如果球隊處于這種狀況的話，那上個賽季的戰(zhàn)績不見得好，又很難吸引得到頂薪球員。
因此，簽約重建經(jīng)常見的是在大城市大球市的球隊，如洛杉磯湖人和快船、紐約尼克斯。像湖人簽約詹姆斯，快船簽約倫納德，尼克斯簽約布倫森就是經(jīng)典案例。
如果采用簽換模式的話，還得有能打動球員老東家的東西（如首輪、好球員）。
三是交易重建。
交易重建是第三種重建模式，適合于球隊擁有很好的交易籌碼，例如好球員，好選秀順位（尤其首輪）。好球員和好順位需要“攢”的，攢的過程很艱難。
當(dāng)然也需要對方配合，對方愿意把頂級球員送出來。
雷霆隊從快船手中拿到了亞歷山大，是近幾年交易重建的范例，這也是建立在快船交易保羅喬治的剛需上。
步行者的哈利伯頓和西亞卡姆、騎士的米切爾都是交易來的。
當(dāng)然啦，不是所有重建都只用一種模式，可能會用組合模式，因為建隊核心有可能是一個人，也有可能是兩個人甚至三個人。
不同的核心可能會選中不同的模式，例如湖人的詹眉組合，詹姆斯是通過簽約來的，濃眉是通過交易來的，現(xiàn)在的東契奇新核心則是通過交易來的。例如雷霆隊的亞歷山大是交易，切特和杰威是選秀來的。例如騎士隊的米切爾是交易來的，而莫布里是選秀來的。
有時候球隊還會采用連環(huán)模式，通過擺爛獲得大量的高順位球員，再把高順位球員作為籌碼交易換來重建核心。最經(jīng)典的例子就是用湖人三子大球、英格拉姆和哈特?fù)Q來濃眉。休賽期火箭隊用高順位球員杰倫格林換來杜蘭特同樣是經(jīng)典案例。
有道是“盛極而衰，否極泰來”，NBA球隊同樣如此，可能強(qiáng)盛一時，甚至建立煊赫的王朝，但也同樣可能衰落，陷入重建周期。
不過有些球隊重建成功了，有些球隊卻重建失敗了，甚至陷入了“重建再重建”的循環(huán)。
國王隊就是例子，在17年沉寂后，終于在23賽季打出西部第三的好成績；然而這僅是曇花一現(xiàn)，此后又再沒進(jìn)季后賽，國王隊被迫拆隊。
重建的關(guān)鍵在于找到建隊核心，找到頂尖的建隊核心（如詹姆斯、庫里、杜蘭特、約基奇、字母哥、東契奇等）奠定基礎(chǔ)，就宣告建隊成功，配好陣容能沖冠軍。找到不夠頂尖的但強(qiáng)大的建隊核心（如塔圖姆、杰倫布朗）靠著配陣容也能冠軍，宣告建隊成功。
如果選不到合適的建隊核心，這波重建周期就算失敗了。黃蜂就是個典型的例子了。
當(dāng)然了，各球隊成功的標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的。老鷹選中了特雷楊作為建隊核心，雖然目前爭冠無望，但球隊依然還滿意。而前幾年的爵士隊擁有米切爾和戈貝爾雙核心，常規(guī)賽戰(zhàn)績還行，但管理層覺得不滿意，因此拆隊了。
NBA球隊獲得球員模式有三種：選秀、簽約和交易。
所以重建模式也有三種：
一是選秀重建。
獲得好的新秀，是最常見的球隊模式。
當(dāng)球隊處于小城市、小球市或者球隊老板比較窮（或者不愿意掙錢），更加傾向于如此。
選秀重建成功與否，與運氣有關(guān)，運氣好能獲得更高的順位；當(dāng)然也與管理層選秀水準(zhǔn)有關(guān)。有時高順位并不一定高水平。掘金用了41順位選中約基奇，現(xiàn)成了聯(lián)盟第一人，這水準(zhǔn)已經(jīng)近乎逆天了。
擺爛模式是最好的選秀重建模式，因為成績越差，有更大的概率拿到高順位。像雄鹿隊選中字母哥，凱爾特人選中雙探花，森林狼選中愛德華茲，活塞選中坎寧安，魔術(shù)獲得班凱羅，馬刺獲得文班亞馬等都如此。
歷史上最著名的案例就是費城76人采用“相信過程”的擺爛模式，獲得了很多高順位的球員，晉級為了東部豪強(qiáng)。
當(dāng)然了，不是所有球隊都會選擇擺爛，如步行者擺爛就很少，爵士在安吉入職管理層前也很少擺爛。
也有以不擺爛模式實現(xiàn)選秀重建的，例如獨行俠獲得弗拉格。
另外，也不是擺爛就必然成功，像黃蜂多年擺爛，選中不少高順位球員，但受限于球員（尤其三球和布蘭登米勒）實力，球隊進(jìn)個季后賽都難。爵士隊近幾年選得很多新秀效果都不咋的，今年的貝利再觀察一下吧。
NBA也傾向于不鼓勵擺爛。曾經(jīng)調(diào)整樂透抽簽概率，降低了最差球隊獲得狀元簽的概率。
二是簽約重建。
簽約建隊核心是另一種重建模式。
但要直接簽約建隊核心（簽換也算），難度并不小。
首先建隊核心肯定是頂薪球員，需要有不錯的薪資空間。
但要騰空間，又得球隊在上一個賽季有大量的到期合同。如果球隊處于這種狀況的話，那上個賽季的戰(zhàn)績不見得好，又很難吸引得到頂薪球員。
因此，簽約重建經(jīng)常見的是在大城市大球市的球隊，如洛杉磯湖人和快船、紐約尼克斯。像湖人簽約詹姆斯，快船簽約倫納德，尼克斯簽約布倫森就是經(jīng)典案例。
如果采用簽換模式的話，還得有能打動球員老東家的東西（如首輪、好球員）。
三是交易重建。
交易重建是第三種重建模式，適合于球隊擁有很好的交易籌碼，例如好球員，好選秀順位（尤其首輪）。好球員和好順位需要“攢”的，攢的過程很艱難。
當(dāng)然也需要對方配合，對方愿意把頂級球員送出來。
雷霆隊從快船手中拿到了亞歷山大，是近幾年交易重建的范例，這也是建立在快船交易保羅喬治的剛需上。
步行者的哈利伯頓和西亞卡姆、騎士的米切爾都是交易來的。
當(dāng)然啦，不是所有重建都只用一種模式，可能會用組合模式，因為建隊核心有可能是一個人，也有可能是兩個人甚至三個人。
不同的核心可能會選中不同的模式，例如湖人的詹眉組合，詹姆斯是通過簽約來的，濃眉是通過交易來的，現(xiàn)在的東契奇新核心則是通過交易來的。例如雷霆隊的亞歷山大是交易，切特和杰威是選秀來的。例如騎士隊的米切爾是交易來的，而莫布里是選秀來的。
有時候球隊還會采用連環(huán)模式，通過擺爛獲得大量的高順位球員，再把高順位球員作為籌碼交易換來重建核心。最經(jīng)典的例子就是用湖人三子大球、英格拉姆和哈特?fù)Q來濃眉。休賽期火箭隊用高順位球員杰倫格林換來杜蘭特同樣是經(jīng)典案例。
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