Vol.153 國企和國企，是不一樣的-旁通曲鬯網(wǎng)

Vol.153 國企和國企，國國企是企和不一樣的|串臺(tái)海椒由體制內(nèi)小職員們的聊天局發(fā)表在職場區(qū) https://bbs.hupu.com/workplace

Vol.153 國企和國企，是不樣不一樣的|串臺(tái)海椒4天前職場區(qū)收聽播客

小曹：34歲，前品牌策劃公司CEO，國國企2024年以“勞務(wù)派遣”身份進(jìn)入某平臺(tái)公司

老韓：35歲，企和某建筑設(shè)計(jì)院老油條，不樣編外轉(zhuǎn)正，國國企一位與系統(tǒng)兼容性較高的企和“穩(wěn)定運(yùn)行”員工

他們有一檔自己的播客叫「海椒redio」

他們2023年年底和我們錄制的時(shí)候（Vol.66），小曹信誓旦旦“不需要進(jìn)體制”

結(jié)果……不到一年，不樣他就完成了一場“反向操作”，國國企成了某國企的企和“勞務(wù)派遣人員”（打臉來得太快.bushi），他以為的不樣社會(huì)運(yùn)行邏輯是——我提供我的價(jià)值，你給我穩(wěn)定的國國企工作，但是企和時(shí)間越長，他從學(xué)歷到認(rèn)知的不樣格格不入逐漸凸顯：

這個(gè)34歲的前創(chuàng)業(yè)公司CEO，帶著十年練就的十八般武藝扎進(jìn)國企，本想大干一場，卻發(fā)現(xiàn)這里的核心技能點(diǎn)，好像全加在了“流程”和“情商”上

看著自己爆表的執(zhí)行力與創(chuàng)造力無用武之地，當(dāng)場陷入哲學(xué)思考：是我出了問題，還是系統(tǒng)不協(xié)調(diào)？

小曹為了朋友，任何“高情商”他都游刃有余，但是自己卻像是永遠(yuǎn)無法折腰

一個(gè)組織或社會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必然伴隨著內(nèi)在的損耗，但一個(gè)中年理想主義者掉進(jìn)“現(xiàn)實(shí)副本”后，我們?cè)撊绾螢樽约赫乙粭l出路？

制作、策劃：繁繁

編輯：曉曉

剪輯：濤濤

時(shí)刻：

02:55 你們單位外包能轉(zhuǎn)正嗎？晉升通道如何？

08:46 甲方？乙方？國企和國企也是不一樣的

13:32 在這里，“會(huì)做事”和“會(huì)做人”，哪個(gè)更重要？

20:10 其實(shí)我們都是NPC？十八般武藝無用武之地？

24:58 每個(gè)人的選擇，都是在當(dāng)下為自己尋找的最優(yōu)解

28:08 有人在國企掙扎碰壁后放棄，有人繼續(xù)掙扎

34:07 體制內(nèi)的這種“穩(wěn)定”，它真的是“穩(wěn)定”嗎？

44:33 學(xué)歷重要嗎？會(huì)對(duì)你未來的人生產(chǎn)生什么影響？

47:47 人到中年，再談理想是不是太奢侈了？

51:56 為朋友我可以“高情商”可以“游刃有余”，為自己卻永遠(yuǎn)無法折腰

節(jié)目介紹：「體制內(nèi)｜小職員們的聊天局」是體制內(nèi)干了10年辭職的繁繁，給體制內(nèi)各行各業(yè)的小職員們，攢了個(gè)有意思的聊天局，來和大家一起了解不同的體制內(nèi)小伙伴的生活狀態(tài)~

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老韓：35歲，某建筑設(shè)計(jì)院老油條，編外轉(zhuǎn)正，一位與系統(tǒng)兼容性較高的“穩(wěn)定運(yùn)行”員工